1999年9月加入新浪。今年8月，担任新浪董事长。三年前曹国伟带领新浪公司推出新浪微博，新浪微博至今依然是中国互联网行业最受瞩目的产品。它不仅改变了信息传播的方式，也改变了人与人之间的沟通方式、社会的管理方式，几乎引发了一场传播革命。

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曹国伟：还是把微博做大，主要精力是放在微博产品的平台上，另外一个是商业化的模式上。

曹国伟：对，我们今年开始已经开始商业化，但是还没有真正系统化的、大规模化的商业化，现在主要是把我们原来的广告在微博上去做个延伸，未来的话，我相信我们会找到微博整个商业化的体制的。

曹国伟：第一步主要是广告，另外是我们的收费项目的分成，这里面主要是游戏。

曹国伟：媒体方式的改变，一定会改变广告性质的方向。杂志做广告跟电视做广告不一样，以前网站跟电视也不一样，现在新的社交平台起来之后，他们广告的形式、传播的方式一定会不一样。

曹国伟：企业用户增长快。还有，我们有意开拓的另外一点─政府的微博增长也蛮快的，包括各级政府、国企的用户增长今年都很明显，特别是最近两个季度。还有一个最重要的是移动用户的增加，很多人现在用移动、不用PC。

曹国伟：这个从开始就有，但是去年比较规模化，今年是真正的形成一种风气，特别是最近几个月。社会管理方式的改变，不管微博也好、Facebook也好，微信也好。这样一个趋势是不可改变的，它带来的一个必然的变化就是让信息更加的对称、更加的透明，让每个人都有发布、分享、传播的能力。这种变化，对每一个人、每一个企业、每一个政府部门，每个国家的政府都是一样，不单在中国这样，在世界各地都是一样的。实际上这样一个新的媒体平台，个人可以有、企业、政府也可以有。否则是跟这个时代是脱节的，所产生的商业价值那是另外一回事，我觉得更多的是一种社会发展的必然趋势，如果不利用它，那只能说，在新的生产力前你可能是落后的。

曹国伟：去年年底就已经超过了。移动互联网是个整体的趋势，不单单是微博。微博是移动互联网时代的一个杀手级的应用，它是一个用户的入口。这个发展是必然的，只不过它的发展的速度比我们想象的还要快。

曹国伟：我觉得功能本身的增加，不是最重要的，关键是这个平台的定位是什么。现在微博上东西已经非常丰富了。我觉得一个产品的功能，并需要太丰富，太复杂的话大家不知道该怎么去用。关键是产品面向未来，这是很重要的。我们今后的产品功能、平台会更加朝着移动的方向发展。

曹国伟：这是最基本的，我们提供所有的产品服务都是为用户提供的。我觉得从一个做门户网站到社交媒体最大的一个变化─门户网站某种意义上是在用传统媒体方式运作，但社交媒体并不是以CEO为主。很多人老是有这种感觉，新浪为什么支持这个人，支持这个内容，支持这家媒体，这是有偏差的。其实我们就是一个平台，我们完全是中立的。不要说我们有没有这样的想法，就是有这样的想法也做不到，我们不可能都知道上亿的用户在说什么、写什么，我还支持你、反对你什么的。我们提供这个平台，是让用户来创造、让用户来传播，甚至于某种意义上，我们需要建立特别系统，让用户来管理这个平台上的信息，我们有了微博的社区公约，管理公约，实际上也是建立大家共同的游戏规则，然后用户跟我们一起来管理我们平台的秩序。所以这是根本思维的转变，以前我们来挑选，现在是用户来挑选，所以这是平台的一个机制跟传统的机制是不一样的。

　　曹国伟：不会带来什么变化，中国本土的互联网足够的强大，我们对国人的需求有足够的了解。Twitter今天跟新浪微博不一样，它是全球性的，新浪微博只做中国市场。我们的影响力、我们使用的市场是不一样的，对中国这个市场来说，我们这个产品更有黏性。它的活跃度等各方面都比Twitter强很多。那我们又有什么理由去担心这些产品会对我们产生什么影响。

曹国伟：不一定，基本上有空都会上一上，成为一种习惯了，手机拿在手上没事的话就会上一上，在车里面也会上，我觉得加起来至少2个小时以上。

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ESQ：你会觉得生活被碎片化了吗？

曹国伟：的确会有碎片化，碎片化本来就是一个趋势。

ESQ：虽然我很依赖微博，可是我总是想戒掉它。

曹国伟：你之所以戒不掉，是因为你喜欢这个东西、需要这个东西。

ESQ：但它确实给我一些不好的影响，比如说，总是不能完整地读完一本书了。

曹国伟：它就是一个选择，你慢慢觉得你需要充电的时候，你还需要读书，这个并不矛盾。至于有了微博之后，我觉得信息的发布，传播的方式改变了，人们获取知识，获取信息的方式也改变了，但是以前传统的方式，它还是会延续，这不冲突。

ESQ：我看你的微博跟别人的不一样。

曹国伟：人家说我的微博像Instagram（一个图片分享应用），我不发言。每个人的需求不一样，这个世界就是因为大家多元化、不一样、有个性才会那么精彩。其实微博社交，能够呈现的就是每个人的个性。互联网一个很重要的趋势，不管社交网络也好，移动网络也好，最终都要讲个性化。

ESQ：你怎么看近期若干名人隐私在微博上的传播。消息是从微博上传出去的，又迅速被传成这么大，传统媒体不可能做到的。

曹国伟：我们是平台，又不是我们干的。

ESQ：但是微博助长了隐私传播的速度。

曹国伟：实际上微博让所有的东西更加透明化，信息更加对称、传播速度更快。我们每个人要去研究微博，学习微博，或者说要去适应新媒体平台的这种发展趋势。它不只是改变我们的信息传播的方式，它实际上是在改变我们人与人之间的沟通，社会的管理方式，这是必然的。不是说微博本身多么的伟大，而是这样一种技术革命带来了传播革命，使我们每个人都要去研究、去学习、去适应。否则就会闹出很多笑话，或者说你用旧的思维方式去看这样一个新的平台，就会有很多不适应的地方。

　　ESQ：社交化媒体背后逻辑─人会慢慢地自动放弃一些隐私？透明化的趋势以后会进一步扩大么？

曹国伟：这不是主观愿望的问题，这是科学知识的发展进步带来的两难问题。传播、通讯、交流、信息的透明度会越来越有效，越来越对称。另外一方面，隐私的问题，也许在我们这一代，会很不适应，会觉得这是一个很大的问题，但是到了下一代他们成长起来，世界就是这个样子，他们会觉得这不是个问题。

ESQ：吃每顿饭，见每个人都先拍个照发微博上。

曹国伟：对，可能对于我们上一代人，电视带来的变化也非常大。但是我们这一代长大，电视就是个很习以为常的东西，所以很多时候，包括电话、电报等发明，它实际上都带来一些问题，让我们要不断去适应一种新的方式。

ESQ：你曾经有过改变这个世界的想法么？

曹国伟：没有。

ESQ：现在有吗？

曹国伟：我觉得要为这个世界做一些有意义的事情。

ESQ：一开始就有，还是慢慢地才有？

曹国伟：我觉得多少会有，现在更强烈一点。每个人都会感同身受，微博对我们的社会进步潜移默化的是起到了推动的作用的，我们做的这个事情，还是对社会非常有意义的。另外，我也在反思职业，到底怎么样去衡量你的企业成功与否，或者它的价值所在。以前我更多的通过创造价值来衡量这个企业的成功，我觉得现在一个企业创造价值是为了什么，其实还是希望能够把这个社会变得更加美好。我觉得这是更高层次的一个价值所在。

ESQ：这种反思，就是从做微博开始的吗？

　　曹国伟：也不是，我觉得这种感受会越来越强烈。作为一个互联网站来说，都为了社会进步做出了很多的贡献，但确实没有一个能和微博相比，它带来的直接感受那么强烈。

ESQ：你希望什么样的年轻人加入新浪？

曹国伟：在新浪出现一个比较有趣的现象，我们原来更像个媒体公司，现在希望能够成为一个平台性的、产品性的公司。我希望能不断吸引有技术和产品背景的精英，来改变我们公司的一些文化基因。这一定会产生很多文化的冲突，对于CEO来说也是一个很大挑战。但我必须这样说，如果要成为一个大规模，很大一个平台的话，必须有新鲜的血液进来。但从我个人角度来说，当然还是希望能够去保留一些原来起码的东西─那些主流的、比较大气的文化；那些具有社会责任感的文化。我觉得这些东西实际上在我们骨髓里面，都是根深蒂固的。我希望能够把这两方面文化很好地融合。